W Dobroszycach powstała największa łąka kwietna LIDL – ma blisko 80 000 m2

Lidl, jako pierwsza sieć handlowa w Polsce, podjął się sadzenia łąk kwietnych na obszarach graniczących ze swoimi sklepami i centrami dystrybucji

Lidl właśnie stworzył swoją największą łąkę kwietną o powierzchni blisko 80 000 m2 przy Centrum Dystrybucyjnym Lidl w Dobroszycach. Ma prawie 80 000 m2 i jest jedną z największych łąk kwietnych w Polsce. To część ambitnej strategii CSR firmy na lata 2020-2025, w ramach której Lidl podejmuje działania w zakresie poszanowania bioróżnorodności, ochrony klimatu oraz zasobów. Intensywna gospodarka rolna, stosowanie pestycydów i nawozów, degradacja gleby spowodowana suszą, zanieczyszczenia powietrza – wszystko to ma wpływ na pogarszającą się sytuację owadów zapylających, typu: motyle, ćmy, pszczoły i chrząszcze. W ciągu najbliższych dziesięcioleci zagrożonych wyginięciem jest ponad 40 proc. gatunków owadów – ich brak oznacza natomiast odejście od upraw bogatych w substancje odżywcze, jak orzechy, warzywa czy owoce.

To poważne zagrożenie dla ilości i jakości pożywienia, a ostatecznie – globalnego łańcucha dostaw i stanu branży spożywczej
Z problemu zdaje sobie sprawę sieć handlowa Lidl, która jako pierwsza w Polsce podjęła się sadzenia łąk kwietnych na obszarach wokół swoich sklepów i centrów dystrybucji. W ten sposób powstały już łąki w Lublinie, Opolu Lubelskim, Ustroniu Morskim, Warszawie, Swarzędzu, Tczewie i we Wrocławiu – a ostatnio – także przy Centrum Dystrybucyjnym Lidl w Dobroszycach. Ma ona prawie 80 000 m2 i jest największą łąką Lidl w Polsce. 

Razem łąki mają obecnie powierzchnię ponad 100 000 m2. W kolejnych latach będzie ich jednak jeszcze więcej – firma planuje zasiać kwiaty na powierzchni ok. 114 000 m2 – będących równowartością ponad 437 kortów tenisowych.

Piękne i… pożyteczne
Pracownicy sieci handlowej Lidl wierzą, że odpowiedzialna firma może więcej, dlatego zrównoważony rozwój stanowi integralną część strategii firmy. Wśród swoich priorytetów sieć wymienia m.in.: redukcję emisji operacyjnych Scope 1 i 2 o 80 proc. (w porównaniu z 2019 r.), ochronę zasobów (w tym przyjęcie polityki wodnej) czy np. prowadzenie gospodarki obiegu zamkniętego. Ostatnie wiąże się z ambitną strategią „REset Plastic”, celem której jest zmniejszenie do ok. 20 proc. zużycia plastiku w opakowaniach marek własnych i przystosowanie ich do maksymalnego recyklingu do 2025 r.

Tym razem działania firmy skupiły się jednak na trosce o bioróżnorodność. Poprzez zakładanie łąk kwietnych, będących miejscem do życia dla setek gatunków roślin i zwierząt, Lidl ma nadzieję zapewnić bezcennym zapylaczom pożywne pyłki i nektar oraz schronienie zimą. Korzyści przemawiających za sadzeniem łąk kwietnych jest jednak znacznie więcej: wchłaniają one więcej wody niż tradycyjne trawniki, co skutkuje mniejszą potrzebą podlewania i lepszym jej magazynowaniem podczas suszy, nie potrzebują nawozów i innych środków chemicznych, naturalnie pochłaniają pyły i obniżają temperaturę powietrza, a także nie wymagają częstego koszenia, a więc ich utrzymanie nie powoduje zużycia paliw kopalnych. 

W nadchodzących latach podobnych łąk w okolicy sklepów Lidl Polska powstanie jeszcze więcej – ku uciesze klimatu oraz oczu klientów.